O PGT FIA é um programa institucional da Fundação Instituto de Administração (FIA), composto por professores e consultores especializados nas áreas de tecnologia e inovação.
Atuamos em projetos de consultoria estratégica, pesquisa aplicada e educação executiva, com foco em temas de fronteira e alta relevância para organizações públicas e privadas, no Brasil e no exterior.
As iniciativas do PGT abrangem desde o planejamento e a gestão da inovação, passando pela internacionalização de negócios, aceleração de startups e deep techs, estruturação de ecossistemas de inovação, até o desenvolvimento de estratégias para venture capital e corporate venture capital (CVC).
Temas
Emergentes
Embora muitos dos temas com os quais trabalhamos representem fronteiras emergentes do conhecimento e da tecnologia, como computação quântica, longevidade e inteligência artificial , estamos comprometidos em atuar como ponte entre o presente e o futuro, buscando caminhos concretos para gerar soluções de impacto.
Transição Energética
Descarbonização
Mudanças Climáticas
Inteligência Artificial
Transformação Digital
Saúde Pública e Digital
Longevidade
Computação Quântica
Segurança Alimentar
Soluções para Organizações
Soluções para Startups e Scaleups
Soluções para Governos
Da ambição tecnológica ao retorno mensurável
Desenhamos um Plano Estratégico de Inovação (PEI) feito sob medida, que traduz mega tendências, ciência aplicada e metas ESG em uma carteira clara deiniciativas, investimentos e indicadores de valor.
Entregáveis‑chave: definição colaborativa dos objetivos da missão, agenda personalizada para executivos, sessões de capacitação e mentoring pré‑viagem, acompanhamento presencial durante a imersão, relatório de insights acessível e plano de ação detalhado para aplicar os aprendizados no retorno.
Transformamos intenção em operação contínua
Modelamos processos, fóruns decisórios e ritos ágeis que integram a inovação ao core business, garantindo ciclos curtos de experimentação e escalabilidade.
Entregáveis‑chave: mapa completo dos fluxos de trabalho, guia de decisões e responsabilidades, manual prático passo a passo, modelos de documentos prontos para uso, programa de capacitação da equipe e plano de evolução da maturidade em inovação.
Da concepção à modelagem de ambientes de inovação
Estruturamos a lógica de funcionamento de hubs, parques, distritos eincubadoras, detalhando vocação, governança, serviços e fluxos econômicos que garantem sustentabilidade e relevância ao ecossistema.
Entregáveis‑chave: conceito e modelo de negócio, estudo de viabilidade, masterplan físico/digital, governance framework, plano de ativação, KPIs de impacto.
Mapeie competências, ofertas e demandas – e conecte oportunidades em tempo real
Criamos plataformas digitais que identificam competências, ofertas e necessidades de todos os stakeholders — empresas, startups, universidades, investidores e governo — promovendo matchmaking inteligente e colaborativo e acompanhando indicadores de impacto.
Entregáveis‑chave: arquitetura funcional, UX/UI, integrações API, módulos de mapeamento & matchmaking, analytics de engajamento e roadmap evolutivo
Aprender onde o futuro acontece
Organizamos learning expeditions em polos globais de inovação, reunindo visitas técnicas, workshops, capacitações e mentorias preparatórias que garantem máximo aproveitamento da experiência.
Entregáveis‑chave: tese de missão, agenda “C‑level”, facilitação on‑site,relatórios de insight, plano de aplicação pós‑viagem.
Do insight ao MVP validado com a força do ecossistema USP
Articulamos pesquisadores, laboratórios e startups deeptech da USP e de ICTsparceiras para co‑criar soluções que atacam desafios estratégicos, acelerandoPOCs e spin‑outs de alto impacto.
Entregáveis‑chave: curadoria de tecnologias, workshops de problemframing, protótipos & POCs, assessment de viabilidade e roadmap deimplantação.
Pipeline sob medida com menor risco tecnológico
Scouting global focado em TRL 6‑9, qualificação técnica e market‑fit, além de facilitação de pilotagem e investimento.
Entregáveis‑chave: mapa de oportunidades, scorecards, demo‑days, pilotos em ambiente real, suporte a term‑sheet & deal flow.
Scaleups que crescem com lastro científico
Integramos laboratórios, pesquisadores e capital para escalar soluções de eptechcom robustez e tração global.
Entregáveis‑chave: diagnóstico tecnológico, acesso a labs &mentores, POCs validadas, estratégia de go‑to‑market, conexões com VCs.
Narrativa de valor e diligência sem surpresas
Combinamos estratégia, finanças e governança para maximizar valuation e sucessoem eventos de liquidez.
Entregáveis‑chave: avaliação completa do valor da empresa, organizaçãode todos os documentos em ambiente digital seguro, apresentação atraente para investidores, ensaio de auditoria (due diligence) para evitar surpresas e agenda de reuniões com potenciais investidores.
Crescer para o mundo com responsabilidade e solidez
Apoiamos scaleups a ajustar seus modelos de negócio, incorporar práticas de sustentabilidade e cumprir requisitos regulatórios desde cedo, preparando-aspara competir em múltiplos mercados.
Entregáveis‑chave: revisão do modelo de negócio com foco global, plano detalhado de expansão internacional, guia prático sobre exigências regulatórias, manual de sustentabilidade e ESG, checklist de prontidão para entrada em novos mercados.
Do diagnóstico conjunto ao instrumento implementável
Apoiamos governos na co‑elaboração de marcos legais, incentivos e fundos que impulsionam spin‑offs e tecnologias emergentes, fornecendo benchmarks globais e modelagens financeiras alinhadas às metaslocais.
Entregáveis‑chave: diagnóstico de capacidades, benchmarking internacional, minuta de política colaborativa, modelagem financeira, indicadores de impacto.
Hélices alinhadas pormeio de processos participativos
Contribuímos para a criação ou aprimoramento de conselhos, redes e instrumentosde governança que conectam academia, governo, empresas e sociedade civil, garantindo legitimidade e transparência.
Entregáveis‑chave: mapeamento de atores, desenho de fóruns, regimentos‑elaborados, capacitação, dashboard de governança.
Decisões de investimento baseadas em evidências compartilhadas
Disponibilizamos inteligência georreferenciada que cruza ciência, talento e vocação econômica para subsidiar políticas de fomento regional e nacional.
Entregáveis‑chave: atlas digital, dashboards, relatórios deoportunidade, pipeline de projetos, agenda de parcerias.
Co‑resolvendo problemas complexos com colaboração aberta
Co‑desenvolvemos desafios públicos, sandboxes regulatórios e compras inovadoras focados em impacto social, eficiência de serviços e engajamento de startups.
Entregáveis‑chave: carteira de desafios, edital end‑to‑end, seleção& aceleração de soluções, pilotos, métricas de resultado.
Mapeie competências públicas, ofertas e demandas – conecte governo, academia e mercado em tempo real
Desenvolvemos plataformas digitais que permitem aos órgãos públicos visualizar competências, programas e necessidades de todos os stakeholders — startups, universidades, empresas e sociedade civil — promovendo matchmaking inteligente,transparência e acompanhamento de indicadores de impacto público.
Entregáveis‑chave: arquitetura funcional adaptada ao contexto governamental, UX/UI acessível, integrações API com bases oficiais, módulos de mapeamento & matchmaking, painéis analíticos de impacto e roadmap e volutivoda solução.
Programas On-Demand (Customizáveis)
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Cursos
Conhecimento aplicado por quem atua nos principais projetos do Brasil e do mundo.
INDUSTRIA 4.0
Formação para a Indústria 4.0 no Polo Industrial de Manaus
Eventos
SciBiz Conference 2025
A SciBiz Conference, iniciativa da Universidade de São Paulo (USP) com organização do PGT FIA, conecta executivos, startups, cientistas, investidores e governos para gerar soluções, negócios e impacto real. Sua missão é acelerar a transformação de invenções em inovações por meio da integração entre pesquisa, empreendedorismo e investimento.
Coordenador PGT FIA | Professor Titular da USP | Presidente do Fundo Patrimonial da USP | Presidente da Triple Helix Association | Especialista em Estratégia & Ecossistemas de Inovação | PhD em Administração FEA-USP
COORDENADOR
Coordenador Adjunto PGT FIA | Consultor & Professor | Especialista em Estratégia, Internacionalização & Políticas Públicas | PhD em Administração (FEA-USP)
Consultora & Professora | General Manager da Triple Helix Association | Especialista em Inovação, Empreendedorismo & Ecossistemas de Inovação | PhD em Administração (FEA-USP) | Pós-doc CENTRIM/University of Brighton (UK)
Consultor, Empreendedor & Professor | Especialista em Desenvolvimento Empresarial, Franquias & Internacionalização | PhD em Administração (FEA-USP)
Consultor PGT FIA | Especialista em Planejamento Estratégico & Inteligência de Negócios | Mestrando | MBA em Marketing & Varejo
Consultor & Professor | Especialista em Políticas Públicas & Planejamento Estratégico | PhD em Ciência Política (USP)
COORDENADOR ADJUNTO
Vice-coordenador PGT FIA | Professor de Operações & Logística da USP | Especialista em Lean Management & Supply Chain | PhD em Comunicação Organizacional (USP)
VICE COORDENADOR
Consultor & Professor | Especialista em Planejamento Estratégico & Inovação | PhD em Administração (FEA-USP)